文| 一线吃瓜菌

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2026年4月28日，曾任格力集团董事长的周乐伟，主动投案接纳审查，牵出2019年格力电器416亿混改旧事，也让董明珠与格力电器、格力集团的权责领域及利益容貌再受留情。

周乐伟的任职旅途是否稳当范例？416亿混改背后，格力集团与格力电器拆分又藏着怎样考量？

双格厘清

好多东谈主看到“格力”有筹商新闻，就会梦猜想董明珠执掌的家电巨头，却忽略格力集团与格力电器是绝对安闲的两家主体。

格力集团成立于1985年，由珠海市国资委抓股90%、广东省财政厅抓股10%，是妥妥的国有老本投资运营平台，中枢职能为产业投资与老本运作。

而格力电器1991年景立、1996年上市，早年确为格力集团中枢子公司，彼时格力集团抓股比例高达60%。

2012-2016年，董明珠同期担任格力电器与格力集团董事长，这是两家公司权责近似的临了阶段。

2016年周乐伟接任格力集团董事长后，格力集团进一步弱化对格力电器的管控，2019年混改成为绝对分割的环节节点。

2024年格力集团营收仅70.48亿元，而格力电器营收高达1900亿元，体量差距达27倍之多，格力电器第一大股东为高瓴老本旗下珠海明骏，抓股16.11%。

第二大股东，是经销商构成的青海互联网科技公司，抓股7.83%，第三大股东为香港中央结算公司，抓股3.93%。

格力集团仅为第四大股东，抓股3.46%，仅为财务投资，无实质语言权；董明珠个东谈主抓股1.8%，为第六大股东。

这种股权漫步容貌，让格力电器成为无实控东谈主的民营企业，而格力集团则成为失去中枢金钱的国企平台。

搞明晰两家公司的折柳，乐鱼中国app官方网站首页才智幸免将周乐伟与董明珠的权责玷辱，也能看懂混改背后的金钱划转逻辑。

混改中枢

周乐伟1970年出身的他，领有经济学博士布景，劳动糊口始于金融系统，早年任职建树银行珠海分行副行长，累积金融老本运作履历。

2005年起干与国企系统，担任珠海航展公司董事长，2013年兼任珠海市会议展览局局长、会展集团董事长。

2016年11月他接任董明珠的职位，出任格力集团党委通告、董事长，重回商界执掌国企平台，这次任职也成为他劳动糊口的遑急滚动点。

在格力集团任职的8年间，他主导格力电器416亿混改，推动格力集团从实控东谈主变为小股东。

2024年2月，周乐伟再次开启身份调度，从格力集团卸任后，2026年4月主动投案。

2019年的格力电器混改，是周乐伟任内最具影响力的事件，快乐彩416.62亿元的来回金额，不仅创下其时国企混改记载，更绝对改写了格力电器与珠海国资的运谈。

混改的中枢，是格力集团转让所抓格力电器15%的股权，来回敌手为高瓴老本旗下珠海明骏，转让单价46.17元/股，总价416.62亿元。

格力集团抓股比例从18.22%降至3.22%，绝对失去对格力电器的控股权，珠海国资委也从实控东谈主位置退出。

2019年4月格力电器公告混改筹谋后，共有25家意向投资方参与，包括厚朴老本、百度、淡马锡等着名机构，经过层层筛选，最终仅剩高瓴老本与厚朴老本两家干与终极角逐。

高瓴老本凭借老本实力与产业运营想路胜出，其背后的老本大佬张磊，也通过这次来回成为格力电器的遑急老本方。

这次混改给与高杠杆模式，珠海明骏的出资中，自有资金与银行贷款比例约1:1，杠杆率的建树也让这次来回备受商场留情。

混改完成后，格力电器的处分结构迎来重塑，从国资控股变为股权漫步的公众公司。

董明珠动作中枢经管层，语言权不再受格力集团的班师制约，反而因经管层踏实、企业筹谋向好，成为混改后的遑急受益方。

而珠海国资拿到416亿资金后，开启多元化投资布局，试图开脱对格力电器的依赖，但后续投资容貌多遇迤逦。

这次名义是国有老本退出、民营老本入局，实则是国企改良布景下，所在国资、产业老本、经管层三方博弈，也为后续的国资运作埋下伏笔。

但从周乐伟的任职旅途来看，身份调度的合规性、审批历程的严谨性，均存在值得推敲之处。

从行业影响来看，格力电器混改与周乐伟事件，为外界提供了遑急警示。

国企混改的中枢是优化处分、激勉活力，而非浅显的国资退出、老本接盘，需兼顾国有金钱保值升值、企业永恒发展与经管层激励的均衡。

需进一步扎紧轨制笼子，细化跨界任职的审批历程、监督机制，明确职责主谈主员身份调度后的权责领域，根绝换马甲不换烂”的豪恣。

让职权在阳光下运转，让老本在规定内运作，才智从根源上防御政商“旋转门”衰落，保险国企改良、经济社会发展健康推动。

历史的提醒反复印证，职权与老本的流转一朝脱离轨制胁制，终将偏离正轨，惟有筑牢规定防地、强化监督问责，才智让每一次改良齐经得起时辰与步骤的进修。

参考信源：

爱济南新闻客户端2026-04-29《涉嫌严重违法非法，周乐伟主动投案！曾任格力集团董事长，指导格力“二次创业”》

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